火博体育学院启动校园总体规划过程
称火博体育的校园总体规划过程是一个“深度协作的社区” 马克·康纳(Marc Conner)总裁概述了他对该计划的愿景 和过程，并介绍了公司，将收集所有成员的意见 火博体育社区，指导学院完成未来14年的规划过程 并在明年年底前起草最终的校园总体规划.
近200名火博体育社区成员参加了信息启动活动 4月5日星期一. 康纳介绍了来自圣格罗斯的凯文·彼得森 公认的设计公司被选中领导Skidmore的努力，打造一个新的综合 校园总体规划.
“对我来说，我们达成的产品并不重要 我们遵循的过程 为了实现这一目标，以及指导这一过程的原则:我们对可持续发展的承诺， 我们对多样性、包容性和公平性的承诺，我们对获得 康纳说，他呼吁所有教职员工和学生广泛参与. “这是我们在现在和将来突出这些原则的机会 我们校园的形状.”
规划过程是评估Skidmore校园现状的一个机会 并为未来做计划，康纳说. 火博体育的校园在很大程度上是设计和 建于20世纪60年代，随后的两个校园总体规划于1989年和2009年完成 in 2007.
总统指出，近几十年来建造的几座建筑，包括 综合科学中心、萨斯曼村、瓦伦丁船屋和赞克尔 音乐中心，为火博体育社区的成员提供重要的体验 最终，它们是“概念”，就像它们是“建筑”一样.类似的方法将起到指导作用 校园总体规划进程向前推进.
一个由整个火博体育社区成员组成的特别工作组将帮助艾尔斯·圣 Gross接触所有利益相关者. 该小组由麻省理工学院副院长共同主持 教师Pat Fehling和设施主任Dan Rodecker，包括工作人员 representative Amy Tweedy; faculty representatives Mark Youndt and Erica Wojcik; Vice President for Strategic Planning and Institutional Diversity Joshua Woodfork; 可持续性 Coordinator Jen Natyzak; Assistant Vice President for 学生事务 Gail Cummings-Danson; 以及24岁的学生代表Maria Bideiwy.
彼得森是艾尔斯圣格罗斯的校长，他概述了这一过程 他将其描述为合作，旨在达成广泛共识. 这个计划将 展望未来10-20年.
从现在起到9月，该公司将尽可能多地收集信息 通过聆听会议、焦点小组和公开论坛作为观察的一部分 和评估阶段的过程. 在秋季学期，团队成员将进行演讲 一个概念计划，并在他们完善可能的场景时寻求反馈. 明年年初， 该公司将在2022年5月起草一份最终计划供董事会批准.
彼得森说，校园总体规划旨在使校园与学院的物理校园保持一致 总体战略目标.
“我们希望制定一套能够得到大多数人支持的原则 并买进，”彼得森说. “如果我们能制定出大家都同意的广泛原则 这确实使我们能够专注于支持这些原则的项目。” 他说. “我们不想在观察和评估中回避任何问题 阶段. 如果有一个与校园物理发展相关的热点问题， 我们想听. 我们要确保我们把它视为一个问题 我们如何将其作为总体规划的一部分.”
他指出，他的公司为这个项目带来了丰富的经验:大约80%的公司经验 工作来自高等教育，已经培养了250多名硕士 计划项目. 艾尔斯·圣·格罗斯(Ayers Saint Gross)曾为数十名自由派人士做过规划工作 艺术学院，以及校园可以追溯到20世纪60年代和70年代的机构喜欢 “火博体育，”彼得森说.